2003年，朱偉鋼從中國科學院電工研究所科技處管理崗位上卸任，擔任北京科諾偉業科技有限公司副總經理，投入到公司的光伏事業發展中。短短5年時間，科諾偉業公司已經成長為國內太陽能光伏行業的領軍企業之一，這其中凝結了朱偉鋼無數的汗水與心血。

　　為了配合2008年北京奧運會，2004年，在科技部的支持下，科諾偉業建成我國第一個太陽光伏與建筑結合的50千瓦太陽能光伏并網電站。

　　自2005年以來，科諾偉業又先后承擔了國家奧運場館4項太陽能發電項目，分別是國家體育館100千瓦太陽能光伏并網電站示范項目、奧運森林公園80千瓦太陽能光伏并網示范電站項目、奧運中心區景觀燈柱太陽能遮陽棚項目（安裝容量124.53kWp）和奧運村系列太陽能發電項目。其中奧運村系列太陽能項目包括：奧運村太陽能路燈項目（安裝容量13.95 kWp）、奧運村太陽能陽臺燈項目（安裝容量26.84 kWp）和奧運村幼兒園10kWp太陽能光伏并網電站。

　　國家體育館100千瓦太陽能光伏并網電站的太陽能電池板分別安裝在屋頂采光天窗上方和南立面的玻璃幕墻，是我國第一個和體育場館相結合的太陽能發電系統。

　　“系統所用的雙波帶真空層保溫電池板，不僅可透光，有利于體育館內的采光，可代替玻璃幕墻成為外立面，實現了太陽能電池與建筑的一體化設計；而且其隔熱系數小于1.5，可有效進行隔熱。”朱偉鋼對國家體育館光伏電站項目的各項技術細節記憶猶新。

　　“奧運會期間，國家體育館的光伏電站運行情況良好，沒有出現任何故障。電站總體都在按照原先的設計要求為場館提供電力。”朱偉鋼為此由衷地感到高興。

　　據介紹，國家體育館的光伏電站建成后首年發電10.27萬度，壽命終期的發電效率為首年發電量的80%，按設計壽命25年計算，壽命期內共產生約232萬度的電能，與火力發電相比，相當于累計節約標準煤約904.8噸、減排2352.5噸二氧化碳、21.7噸二氧化硫、6.3噸氮氧化物，此外還減排粉塵和灰渣。

　　科諾偉業承接的奧運森林公園80千瓦太陽能光伏并網示范電站項目位于奧運森林公園主大道的北端，該項目屬于“奧運公園節能與可再生能源利用示范”重點項目。該項目目前已成為北京環保形象的展示窗口，向世界宣揚我國“綠色奧運、科技奧運”的理念。

　　科諾偉業之所以能夠承擔奧運場館太陽能項目，與朱偉鋼秉承的“質量第一，信譽為重”的企業管理理念分不開。

　　“注重項目質量，注重企業信譽這是科諾偉業長期發展中積累下來最主要的兩點。”朱偉鋼說：“質量和信譽，對企業來說是生命線年，科諾偉業承接了深圳國際園林花卉博覽園兆瓦級太陽能光伏并網電站建設項目。這是當時亞洲最大的光伏電站項目，金額達6000多萬元。做好了，對科諾偉業形象的提升毋庸置疑；做不好，科諾偉業將很難再在光伏行業立足。

　　“當時這個項目任務重、時間緊！”朱偉鋼說，深圳方面要求科諾偉業在2004年8月30日之前完成電站建設并通過驗收，而該項目的合同是在當年的2月11日簽署的，項目執行時間只有短短的6個月。

　　該項目的另一個難點是，項目方要求光伏電站必須實現與整體建筑的統一和諧。由此，科諾偉業在設計光伏電站時不但要考慮安全、穩定的因素，而且還要考慮與建筑規范的統一，這就必須與深圳園博園的建筑設計師們進行充分的溝通，以使雙方的設計理念高度統一。

　　“我當時在現場，負責光伏電站建設的全面工作。”朱偉鋼回憶說：“在項目執行過程中，要與建設局、安監局、電力部門等許多單位打交道。”

　　項目的質量觀念在朱偉鋼的腦海中根深蒂固，秉持的企業信譽理念使朱偉鋼和他的團隊在激烈的競爭中精益求精。

　　“我和我的同事經常干活到晚上八九點鐘才回來。吃完飯，又馬上開會總結，研究解決工程問題，安排第二天的工作，一直到凌晨一兩點鐘才能睡覺。而五六點鐘又要起床工作了。”正是憑著這種干勁，朱偉鋼和他的團隊順利地完成了光伏電站的建設任務，并順利通過驗收。

　　“當時，深圳園博園被分成100多個千萬元以上的項目，我們這個項目是唯一 一個按時、按質、按量完成的項目。”朱偉鋼的自豪之情溢于言表。

　　“要做就要做到最好，沒有能力做的項目，我們寧肯不接！”朱偉鋼提出的質量體系管理理念已深入科諾偉業所有員工心中。

　　2008年6月26日，由科諾偉業和中科院電工研究所共同承擔完成的“100kWp太陽光伏電站高壓并網關鍵技術研究與關鍵設備研制”項目，順利通過驗收。

　　7月28日，該項目研制的150千瓦光伏并網逆變器及太陽光伏陣列跟蹤系統又獲得中國科學院的科技成果鑒定。該項目的實施與順利完成，使我國在大型并網光伏發電領域擁有了具有完全自主知識產權并真正投入實際運行的科技成果，極大地縮小了與國外在該領域的技術差距。向光伏產業的上游進軍，緊緊圍繞技術創新，在若干方面掌握核心技術，是科諾偉業得以健康發展并迅速成為行業領軍企業的重要原因。

　　科諾偉業公司成立了自己的研發團隊，每年的研發投入占到了企業銷售額的12％以上。

　　“在光伏系統中，科諾偉業公司在控制系統、逆變系統和自動跟蹤系統等方面積累了自己的技術成果，形成了擁有自主知識產權的核心技術。”朱偉鋼介紹說，目前科諾偉業公司的自動跟蹤系統有3種形式，雙軸自動跟蹤系統能提高40％發電量，斜單軸能提高30％，平單軸能提高20％。

　　面對未來太陽能產業市場上的激勵競爭，科諾偉業公司仍在積極探索創新道路，使自己始終走在技術前列。“科諾偉業將堅持研發一流技術、制造一流產品、成就一流工程、提供一流服務。”朱偉鋼樸實的話語中透露著自信。

　　我國太陽能資源十分豐富，開發潛力巨大，《可再生能源法》已于2006年實施，相關配套法規也不斷推出。面對新一輪的發展機遇，朱偉鋼對科諾偉業的發展前景信心滿懷。

　　“2008年，我們專門請了咨詢公司幫助梳理科諾偉業今后的發展戰略，目前已經形成了初步的輪廓。”朱偉鋼說，根據新的發展戰略，科諾偉業將進行一系列戰略調整，使發展方向更凝練、組織結構更優化、分工合作更合理。

　　“現在一些光伏行業內的大企業，上、中、下游都做，這對一個光伏企業來說并不是好事。這使企業不可能做精、做深。”朱偉鋼表示，今后科諾偉業將跟蹤國內外先進的并網光伏技術，開發研制適合我國國情的光伏并網關鍵設備，使總體技術達到國際先進水平，推進光伏并網發電系統的國產化和產業化。

　　事實上，國內的光伏行業競爭局面十分明顯，科諾偉業揚長避短取得了自身的發展。“現在國內幾家上市公司主要做光伏組件產品，而科諾偉業在控制系統、逆變器和太陽能光伏系統集成方面擁有優勢。科諾偉業與它們其實是互補的關系。”朱偉鋼以一種良好的心態審視國內整個太陽能光伏行業的發展。

　　但對于那些出于利益目的考慮而不注重自身技術積累和品牌實力而突然涌現的一大批企業，朱偉鋼則表示，光伏企業要有好的發展心態，牢固樹立質量觀念，只有這樣，才能整體推進國內太陽能光伏行業整體發展。“行業內企業應該加強聯合。”朱偉鋼說，《可再生能源法》實施層面的配套法規目前出臺的節奏還太慢，企業發展過程中出現的問題還不能完全靠國家法規來規范管理。行業內企業加強聯合、共同推動相關標準制定，是目前促進行業良性發展的重要手段。九游官網app九游官網app