黃亮竣：最開始接觸燈飾，是因為我的愛人。結婚前她就在青島做燈具經銷商，婚后我也慢慢入了這行

　　第一年做得特別艱難，市場打不開，管理也跟不上，幾乎是失敗的。轉機出現在第二年，我們轉型做玻璃燈。沒想到這個選擇踩對了行業節奏。2003年，我們賺到了創業以來的第一桶金，這不僅讓工廠活了下來，更讓我堅信：做燈不能只憑熱情，還要懂趨勢、會調整。

　　黃亮竣：真正讓宏光做出自己特色，是2004年做鋁材燈的時候。2004年，我們率先轉型做鋁材燈，還把玻璃燈那種多變的概念加了進去。在我們推出鋁材燈后，產品深受市場歡迎，直至今日，鋁材燈仍是眾多品牌的核心產品線之一，持續影響著行業發展。

　　我們實實在在開創了鋁材燈的行業先河，推動了燈飾行業的發展。當時被行業媒體評為“鋁材燈第一品牌”，這無疑是我創業路上深刻的里程碑之一。

　　古鎮燈飾傳媒：為什么堅持走品牌化路線年我們做了品牌升級，開設第一個品牌專賣店，走自己的品牌化路線。反響很好，加上產品本身有優勢，并通過招商把市場迅速打開，也奠定了品牌基礎。

　　產品設計升級、終端形象升級等措施。我們簽約美國貝克家居設計總監肖恩·梅爾文，同時請了優秀的設計師做了終端形象升級。我們憑借好產品、好形象，自2015年推出后，在2016、2017年現代燈領域就嶄露頭角，深受經銷商追捧。△宏光照明生產廠區

　　當時，我們就自建了鋁材廠、五金廠、亞克力廠、噴漆廠、組裝廠，這樣品質、交期都有了保障，性價比也提上去了，因此，

　　99%的客戶都是口碑帶來的。我們更看重經銷商的成活率，九游體育確保他們能賺到錢。高瞻遠矚：

　　黃亮竣：2019年到疫情之后，整個市場的風格產生了變化，無主燈這個品類火了起來。我心里一直琢磨：怎么才能幫他們創造更多的盈利空間？

　　“雙引擎模式”（智能現代燈+智能燈光照明）——相當于一份投入，兩份收益。宏光調整步伐做模式創新，核心就一個：讓經銷商持續輕松的盈利。

　　黃亮竣：這幾年，我們看到了智能賽道的利好，但傳統的智能太重（貴），一戶要5萬、8 萬甚至幾十萬，大部分人承受不起，所以輕智能應運而生。

　　價格輕盈、交付輕便、使用輕松的“三輕”特點，為終端市場提供了全新的智能照明系統解決方案。

　　全光譜芯片搭配教育級菱晶板，通過蜂窩菱晶多重漫反射技術，打造自然舒適的健康光環境，并設立一個“健康光區域”。客戶年輕化，受國際品牌影響，我們做了“宏光臻選”產品，對標國際大牌設計風格，提升門店的調性，和友商拉開距離，讓門店更高端、九游體育大氣、時尚。

　　接下來，宏光終端門店會有現代燈區、臻選區、健康光區，加上宏光輕智能融合輸出的

　　，對門店盈利能力、客戶吸引力和終端定位都有很大的提升，做到一份投入多份收益，進一步提升終端坪效和競爭力。

　　黃亮竣：未來的企業競爭，不是單純的產品比拼，而是價值創造的較量，能不能給消費者、經銷商、員工提供好的價值，尤為關鍵。