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2023年，面對日趨嚴峻的市場環境，公司緊跟政策方向與行業趨勢，積極服務“城市更新”國家重大戰略，圍繞構筑“綠色智慧型全產業鏈樣本企業”為戰略定位，聚焦“用全產業鏈布局服務建筑全生命周期”的模式引領，不斷拓展業務領域和市場區域，實現公司的可持續高質量發展。
報告期內，公司實現營業收入61.03億元，同比增長8.25%；實現歸屬于母公司凈利潤1.56億元，同比下降21.82%；實現歸屬于母公司扣除非經常性損益的凈利潤1.46億元，同比下降14.16%。公司業務規模不斷擴大與前期獲取訂單陸續交付，使得收入規模持續提升；工程管控水平提升與降本增效深化，使得整體毛利率提升0.66個百分點至14.87%；但人員擴張與工程回款周期延長等原因導致期間費用與信用減值損失增加，使得歸屬于母公司凈利潤出現下滑。在行業景氣度下行的背景下，公司現金流保持穩健，經營活動產生的現金流量凈額2.70億元，同比增長41.39%。
2023年，公司延續業務結構戰略調整，在持續弱化地產業務及深耕城市更新領域的基礎上，響應中央號召，順應市場變化，積極推進城市“三大工程”建設，對過去兩年帶動公司業務規模高速增長的“三駕馬車”業務（老舊小區改造、歷史風貌建筑保護修繕、市政基礎設施建設）形成補充，為公司可持續高質量發展注入新動能。
公司持續開拓“城市更新”與“城市配套”兩類項目，“城市更新”類項目聚焦老舊小區改造、歷史風貌建筑保護修繕、低效片區（園區）開發建設、城中村改造與保障性住房建設等；“城市配套”類項目聚焦市政基礎設施（道路橋梁、地下綜合管廊、生態基礎設施等）、公共交通基礎設施、公共服務設施（“平急兩用”、科教文衛等）等。2023年，公司新簽地產類項目占全年新簽項目比重低于10%，新簽“城市更新”類項目金額約28億元，新簽“城市配套”類項目金額約32億元，“城市更新”與“城市配套”兩類項目占全年新簽項目比重達到約80%。
老舊小區改造：老舊小區改造仍然是目前我國城市更新的主要方向，是各地政府長期持續推進的民生工程，市場空間大且持續。據住房城鄉建設部（以下簡稱“住建部”）數據顯示，2023年全國開工改造城鎮老舊小區5.37萬個，完成投資近2,400億元，預計到“十四五”期末，基本完成2000年底前建成的需改造城鎮老舊小區改造任務。老舊小區改造項目需要承接單位具備建筑行業設計甲級與建筑工程施工總承包壹級資質，改造內容涉及領域多、施工要求復雜、各方協調難度大。公司擁有包括設計和總承包在內的覆蓋老舊小區改造各個領域的全建筑產業鏈資質，能夠獨立承接老舊小區改造項目，這也成為公司區別于同行業企業和傳統總承包企業的差異化競爭力。同時，公司在滿足居民基本與改善型需求的基礎上，加大適老化與適兒化改造，還將智慧社區理念融入，打造優美、便捷、健康的樣板社區。報告期內，公司新簽老舊小區改造類項目金額約為11.89億元，同比增長53.47%；參與了青島市嶗山區、市南區、李滄區、城陽區，及膠州市、萊西市等地區的多個老舊小區改造項目；并在濟南地區取得突破，新簽項目金額超1億元；山東省外拓展至北京、深圳市等地區。
歷史風貌建筑保護修繕：歷史建筑作為各城市內涵與特色的重要標志，各地政府都將歷史建筑保護與修繕作為城市更新的一大重要工程。公司遵循“修舊如故”的理念，通過BIM和三維掃描等多維技術應用，在修繕過程中能夠最大限度地保留建筑項目的特色格局和文化基因，同時積極探索歷史文化傳承與城市更新有機融合。公司擁有古建筑工程專業承包壹級資質，并主編或參編多項團體標準，如《近現代歷史建筑外墻面修繕技術規程》《中國古建筑營造技術導則》等。自青島市實施歷史城區城市更新專項行動后，公司在青島歷史城區核心區域的歷史風貌建筑保護修繕工作中發揮了重要作用，先后承接了十余個重點項目。據“微市南”數據，2024年春節期間，改造升級后的青島中山路片區火熱出圈，據統計春節8天假期共接待國內外游客超255萬人次，成為假期“頂流”。報告期內，公司新簽歷史風貌建筑保護修繕類項目金額約為9.60億元，同比增長34.98%；參與了青島中山路、四方路、龍口路、山西路、劈柴院等片區的歷史文化街區改造；并在北京地區取得突破，順利中標首個歷史風貌建筑保護修繕類項目。
低效片區（園區）開發建設：低效片區開發建設是提升土地利用效率、實現“騰籠換鳥”的關鍵一環，將有效破解老城區發展難題。2023年，自然資源部發布通知，決定在北京、山東等43個城市開展為期4年的低效用地再開發試點，聚焦盤活利用存量土地，提高土地利用效率。青島市新聞辦總結相關工作階段性成果時表示，青島市2023年共實施項目391個，完成投資超過1,200億元，超額完成全年目標任務。公司抓住青島市大力推進低效片區（園區）開發建設的契機，充分發揮自身建筑全產業鏈優勢，推動低效片區與特色專業園區融合發展。報告期內，公司參與了多個低效片區的建設與改造項目，其中青島人工智能科技創新中心項目，是嶗山區打造“工業上樓”示范園區的標桿項目。
城中村改造：城中村改造旨在提升城市發展的整體質量，是民生工程，有利于提高城市居民生活品質，同時又是發展工程，對促進投資、擴大內需起到重要作用。2023年中央層面對于城中村改造出臺重磅政策，各地城中村改造全面提速，資金支持力度空前。根據申萬宏源證券000562）測算，本輪城中村改造每年投資1.5萬億元至2.1萬億元，累計投資金額7.3萬億元至10.6萬億元。城中村改造是重要的民生工程，與公司所秉承的“民生德才”理念，全建筑產業鏈的業務布局與資質，以及全國四大經濟圈的營銷網絡均匹配，公司具備承接此類項目的能力和條件。報告期內，公司城中村改造類業務開拓較2022年取得積極進展，參與了多個城中村改造項目，包括中韓街道李家下莊社區村莊改造安置區建設項目，張村河配套初中項目等。
市政基礎設施：市政基礎設施建設是重大民生工程，對改善人居環境、增強城市綜合承載能力、提升城市形象具有重要意義。公司鎖定差異化定位，重點聚焦地下綜合管廊、海綿城市、水環境治理、生態基礎設施等市政基礎設施領域。公司以一流的設計方案和全建筑產業鏈服務能力，保持對城市形象類和多專業一體化新型市政基礎設施工程的領先性，并榮獲2023年山東省先進市政工程施工企業。報告期內，公司新簽市政基礎設施建設類項目金額約為16.10億元，參與了青島市合肥路市政配套工程、將軍山國際人才社區公園，以及青島市重慶高架路等多個大型市政基礎設施建設項目。其中，青島市重慶高架路建成后，重慶路由平面道路系統提升為快速立體交通走廊，有效緩解主要通道交通擁堵狀況，極大提升通行效率，高峰時段全程通行時間由之前的50分鐘大幅縮減至20分鐘，打造“一小時生活圈”。此外，公司參與建設的跨海大橋高架路二期工程和四流北路市政工程榮獲2022年度山東省建筑施工安全文明標準化工地榮譽。
公共交通基礎設施：公共交通基礎設施被認為是促進城市發展和改善人民生活的重要基礎設施之一。根據青島市《推進全市軌道交通裝備產業集群發展工作方案》，到2025年，爭取全市軌道交通裝備產業鏈產值規模突破1,500億元，帶動軌道交通產業全產業集群產值突破2,000億元。公司已實現軌道交通的數字化建設管理，將BIM技術廣泛運用到地鐵設計003013）與施工中，建立地鐵數據庫，為后期地鐵運維奠定了堅實的基礎，助力智慧城市的發展；同時能夠及時發現設計、施工過程中存在的碰撞問題和安全隱患，快速有效地解決問題。報告期內，公司參與了青島地鐵6號線號線等軌道交通項目，其中青島地鐵6號線一期機電安裝工程是山東省政府重大項目，也是青島地鐵集團示范工程。
公共服務設施：城市公共服務設施配置是否合理直接影響社會和諧程度，也是政府推進“平急兩用”加大城市社會治理體系與治理能力的重要抓手，因此各地政府近年來持續加大對公共服務設施建設的投入。公司以全產業鏈優勢為核心，充分發揮設計與科技創新能力，聚力打造集獨特色、科技屬性、“平急兩用”等為一體的城市公共服務設施。報告期內，公司參與了青島科技館、青島市博物館、青鋼片區九年制學校、鹽城市兒童醫院等項目，其中公司參與設計與施工的青島科技館，作為國內規模最大的綜合性海洋科技館綜合體，填補了青島市級大型綜合科技館設施的空白，推動青島海洋科普教育與文旅服務雙向提高；青島科技大學淄博教科產融合基地項目，是公司首個“智慧校園”項目，榮獲2023年度“魯安杯”和“安裝之星獎”；中國海洋大學海洋科教創新園區（西海岸校區）學習綜合體提升工程，榮獲國家級獎項“中國建筑工程裝飾獎”。
（二）著眼趨勢：尋求智慧化轉型與第二增長曲線年，公司在持續開拓“城市更新”與“城市配套”兩大領域工程項目的基礎上，固本創新，行而不輟，不斷探索新的發展可能，在智慧化、低碳化方面已有顯著的成果積累。
2024年《政府工作報告》提出，要大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。以科技創新引領現代化產業體系建設，以智能建造為抓手，大力推動建筑業數字化轉型、高質量發展，加速形成具有建筑行業特點的“新質生產力”是必然方向。
在設計領域，公司控股子公司中房設計院作為華北地區知名的建筑設計服務商，于2023年12月成功在“新三板”掛牌。依托中房設計院，公司以BIM技術為核心，建立二三維一體化協同平臺，實現全專業正向BIM設計，結合三維掃描、VR等數字化技術應用，推動智能建造水平，貫穿設計、施工、運維全生命周期，構建數字化創新體系，為智慧城市奠定基礎。
在信息化建設領域，公司持續推進業務流程管理、財務共享中心和人力資源管理“三大體系”建設，為公司穩健發展提供堅實的基礎。公司從流程體系建設、精益建造平臺搭建到數據駕駛艙的設立，積極推動業務流程管理，精益建造平臺包括精益營銷、精益交付、精益供應鏈和精益資金四大模塊，共1,000余項功能點，更好地滿足客戶需求、提升交付質量、優化供應鏈管理和提高資金使用效率；公司于年初完成包括應收、應付、稅務、其他收付、總賬模塊等浪潮共享系統的全面切換，完成年度六大里程碑任務的有效推進，推動財務數字化轉型；公司重點推進人才發展、組織體系、崗位體系、薪酬體系、績效體系等五大核心模塊的建設工作，完成公司薪酬套改方案的審批、人力資源管理綱要的優化等，通過精細化管理和創新驅動，推動人力資源工作的轉型升級。
在施工領域，公司圍繞施工現場的人、機、法、料、環五大生產要素，綜合運用“BIM、大數據、云計算、IOT、移動技術、VR/AR/MR、5G、人工智能”等核心技術，通過數字化、網絡化、智能化集成軟、硬件系統，構建智慧工地管理平臺。該平臺可通過實時監控與管理、自動化設備、信息共享與協同，實現施工效率的提升；通過精準測量與定位、自動化控制與調試、遠程指揮與支持，實現施工質量的提升；通過實時監控與預警、風險評估與數據分析、培訓與教育，實現施工安全的保障。智慧工地有效提升公司施工現場現代化管理水平，保障工程質量、安全、進度、成本等管理目標的順利實現。
2.順應綠色低碳趨勢，尋求第二增長曲線月，國務院辦公廳關于轉發國家發展改革委、住建部《加快推動建筑領域節能降碳工作方案》的通知明確指出，著力提升建筑領域綠色低碳發展質量。
作為國家級高新技術企業和青島市專精特新企業，公司全資子公司德才高科不斷探索系統門窗領域的技術革新，被中國建筑金屬結構協會授予《節能門窗智能制造示范企業》榮譽稱號，首次位居中國建筑裝飾協會金屬門窗行業百強企業第1名，并主編了國家標準《鋁合金節能門窗工藝技術條件》、參編了國家標準《系統門窗通用技術條件》。公司已經將系統門窗作為推動行業綠色低碳發展與自身產品結構優化的重要方向。
在智能制造方面，德才高科設計研發了國內首條從上料、加工到組裝的系統門窗智能制造生產線。實現了機器人自動上料，CNC鋸切中心配合五工位機器人智能加工中心，集型材齊套庫、自動凝膠庫、自動四角組等完整的智能制造設備，真正實現生產過程中材料不落地，全過程智能信息化可視化控制，采用全過程數字信息化管理技術，從原料采購、生產過程控制、訂單及客戶管理、物流、售后服務均采用ERP結合MES軟件系統管理實現上下游供應鏈整合。智能制造生產線全部投入使用后，能夠大幅節約工人用工成本，保證產品質量穩定和供貨周期，同時滿足家庭定制和工程定制需求。報告期內，德才高科入選2023年山東省級數字化車間。
在產品打造方面，報告期內德才高科在持續更新系統門窗智能制造生產線的基礎上，引進了升級版的德國葉魯門窗智能生產設備，補齊了系統門窗智能制造全系列全尺寸的生產藍圖；引進了智能型材復合穿條機設備，可實現室內室外型材顏色自由搭配，為定制系統門窗的業務開展打下了堅實的硬件基礎。目前，德才高科的產品矩陣已有包括天樞系列、維納斯系列、瑪爾斯系列、蓋亞系列的19款產品SKU。
在品牌與營銷方面，德才高科已經制定了ToB+ToC雙輪驅動的發展戰略，ToB方面，德才高科與海爾、保利、華潤、中信泰富等戰略客戶持續展開合作，并逐步提高系統門窗銷售訂單占比；ToC方面，公司傾力打造高端家裝門窗品牌“門窗星光”，目前星光70系列、80系列、90系列、101系列平開下懸隔熱鋁合金窗成功入選青島市第十一批綠色建材采信名單；公司在直營門店、展廳等傳統線下渠道布局基礎上，重點聚焦抖音、小紅書等線上電商渠道推廣，通過全渠道營銷布局進一步拓展C端市場。
公司在國內已經形成了以青島、北京、上海、深圳、重慶為主要營銷中心，覆蓋京津冀、長三角、珠三角和成渝全國四大經濟圈的營銷網絡，并以上述營銷中心為區域中心，輻射周邊地區。同時不斷強化各區域營銷中心特色方向的能力建設，形成了北京為新城建、上海為展覽展陳與創意設計、深圳為城市及道路照明、重慶為古建筑的特色發展方向。
報告期內，公司持續加大山東省外業務的開拓，依托區域營銷中心，在北京、深圳、成都、海口、無錫、揚州、鹽城等地陸續有項目落地，并在北京地區實現歷史風貌建筑保護修繕和智能系統門窗業務零的突破，省外收入占比同比提升約5個百分點。公司持續優化訂單結構，在訂單篩選方面，公司提高了準入門檻，嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單，聚焦進度款支付條件較好的項目，降低資金風險與保障流動性。公司聚焦大項目突破，促進高質量營銷，新簽過億元項目占比超60%。
根據山東省《關于推動城市片區綜合更新改造的若干措施》中產業調整結合片區綜合開發政策，產城融合將成為城市更新中新的增長點。其中，新興產業的高新技術企業將成為投資領域主力軍。公司敏銳性地洞察到新興產業的市場機會，加大了對新興產業企業的市場開拓與營銷。報告期內，公司承接項目中新興產業客戶持續增多，包含生物醫藥、新能源汽車、人工智能、節能環保、數控機床、智能制造等領域的客戶。
公司所處的建筑行業是我國國民經濟發展的重要組成部分。全面建設社會主義現代化國家新征程，將為建筑行業的發展開啟新的戰略機遇期，機遇和挑戰并存，機遇大于挑戰。
全社會固定資產投資的持續增長、新型城鎮化持續推進、國家堅定實施擴大內需發展戰略等都為行業提供了持續發展的巨大空間；“碳達峰、碳中和”目標的提出將助推建筑行業轉型升級、綠色發展；“一帶一路”倡議為建筑行業“走出去”帶來新的市場空間；城鎮既有建筑改造、老齡化社會帶來的醫養設施建設、鄉村振興建設等都為建筑行業提供了新的發展市場。
自2021年城市更新首次被寫入政府工作報告以來，城市更新已升級為國家戰略，2023年政府工作報告指出，加快實施“十四五”重大工程，實施城市更新行動，促進區域優勢互補、各展其長，鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程和補短板項目建設，激發民間投資活力。根據住建部統計，2021年至2023年，全國已實施各類城市更新項目約15.4萬個；2023年全國開工改造城鎮老舊小區5.37萬個、惠及居民897萬戶，共完成投資近2,400億元。
2023年12月中央經濟工作會議指出加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，將我國的城市建設提升到了一個新的高度，再次為建筑行業發展創造更為廣闊的需求增量。
為加快推進城市更新與“三大工程”項目落地，央行持續加大對其金融支持力度。2023年央行已有5,000億元抵押補充貸款（PSL）發力支持“三大工程”項目貸款，中泰證券600918）預計，未來五年PSL或增發2.5萬億以上。2023年四季度，中央財政增加發行1萬億元特別國債，支持災后恢復重建和提升防災減災救災能力的項目建設，防洪減災工程作為重中之重。2024年政府工作報告提出，擬連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設，2024年先發行1萬億元。
此外，建筑企業資質作為建筑企業進入建筑市場的準入證，政府監管力度持續加大。2023年9月，住建部發布《關于進一步加強建設工程企業資質審批管理工作的通知》，收回試點地區資質審批權限，統一由住建部管理；強化建筑業企業資質注冊人員考核要求；加強企業重組分立及合并資質核定；完善業績認定方式。
在國民經濟持續增長，城鎮化建設穩步推進，城市更新持續發力，以及居民消費水平不斷提高的推動下，我國建筑行業未來發展前景廣闊，行業也將進入發展的新階段，城市更新和“三大工程”有望成為行業未來發展的主要抓手。
公司是一家全建筑產業鏈企業，業務涵蓋內裝裝飾工程、幕墻門窗工程、智能化工程、古建筑工程、房屋建筑工程、市政工程、設計業務等領域，還能提供設計、采購和施工一體化服務。公司企業資質齊全，截至目前，公司及子公司共計取得33項壹級（甲級）資質。其中，公司在設計、裝飾、幕墻、古建、智能化、施工、展陳、博物館、城市及道路照明等專業領域均是壹級（甲級）資質。
公司是中國建筑裝飾協會副會長單位、中國民族建筑研究會副會長單位，曾獲得中國建筑裝飾協會AAA級信用企業、國家級守合同重信用企業、中國建筑裝飾百強企業、中國建筑裝飾設計機構五十強企業、中國建筑幕墻行業百強企業、中國民族建筑業百強企業、中國建筑裝飾優秀專業化設計機構、中國民族建筑優秀企業、全國建筑裝飾行業百家優秀科技創新型企業等稱號。
公司裝飾裝修業務包括內裝裝飾工程、幕墻門窗工程、智能化工程和古建筑工程。
公司主要承接高端星級酒店、行政辦公及寫字樓、文教體衛建筑、商業展館等大型城市公共建筑，機場、地鐵等公共交通設施，以及批量家庭住宅（精裝修），對室內空間進行裝飾裝修。公司具有建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、中國博物館陳列展覽施工壹級、展覽陳列工程設計與施工一體化壹級等資質。
近年來，公司承接了北京大興國際機場、青島膠東國際機場、青島奧帆博物館、青島地鐵、濟南地鐵、青島大劇院、小青島接待中心、八大關賓館、八大關小禮堂、山東大廈仁和廳、城陽市民中心、青島市民中心、青島市科技館、章丘為民服務大廳、海天中心、紅島國際會展中心酒店、國信-金融中心酒店、交通銀行青島分行、清華青島藝術與科學研究院等一大批高端公共建筑裝飾項目。
公司主要承接高檔寫字樓、酒店、商業綜合體、機場、車站、文體場館、醫院、企事業機關辦公大樓和高層住宅的建筑幕墻工程，為客戶提供產品研發、生產制造、工程施工與技術服務于一體的幕墻系統整體解決方案。公司具有建筑幕墻工程專業承包壹級資質。
全資子公司德才高科專業從事智能系統門窗、節能環保新型材料的研發、生產及銷售，其采用德國、意大利等國進口的先進生產線，加工精度、品質、效率均達到國內先進水平。
近年來，公司承接了青島膠東國際機場、青島地鐵、上合組織青島峰會新聞中心、青島自貿全球消費綜合體、光大人工智能產業基地、康復大學國際學術交流中心、上海同濟大學附屬東方醫院膠州分院、山東高速600350）國際航運中心、城發商業中心、海爾云谷創新中心、海爾國際廣場、上海海爾智谷、萊鋼大廈、太原華潤中心、日照港600017）國貿中心等一大批代表性工程。
公司主要承接智能建筑、能源管理系統、智慧交通、智慧醫療、智慧城市系統工程的研發與施工，為客戶提供智能化系統的完整解決方案。公司具有電子與智能化工程專業承包壹級等資質。
近年來，公司承接了青島奇瑞汽車產業園、東方航天港航天科普教育基地、德國企業中心、煙臺山醫院、青島市科技館、揚州市科技館、中國企業論壇分會場、青島市民中心、國際創新園、歌爾MOS辦公樓、即墨音樂廳、黃島機關東部辦公樓、青島科技大學淄博教科產融合基地、青島市嶗山區城運中心、中韓交流合作國際客廳等代表性項目。
公司主要承接園林景觀、合院、影視基地、文旅古城等仿古建筑和近現代建筑保護及修繕，以及古建筑修繕，通過BIM技術和三維掃描技術、管理平臺、仿真模擬等多維技術應用。公司具有古建筑工程專業承包壹級等資質。
近年來，公司承接了長沙新華聯銅官窯國際旅游度假區、重慶十八梯、重慶白象街、蕪湖鳩茲古鎮、湖南里耶旅游文化小鎮、鎮江金山寺、西寧民族風情街、高密紅高粱影視城、青島影視外景基地、青島融創藏馬山、中山路沿街兩側外立面整治、四方路與黃島路片區歷史文化街區改造、圣心修道院修繕與藝術廣場、華嚴文化廣場等一大批園林景觀、合院、文旅古城、影視基地、仿古建筑和近現代建筑保護及修繕類項目。
公司主要承接各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目。公司具有房屋建筑工程施工總承包壹級等資質。
近年來，公司承接了青島市博物館、青島綜合保稅區服務中心、山東大學青島校區圖書館、康復大學、膠州市李哥莊三屯小學、濟南張馬屯初中、張村河南側配套初中、青島大學附屬醫院國際醫療中心、嶗山區公共衛生中心、青島市廣播電視臺中波發射臺、膠州市南小區老舊小區改造、青島市市南區與嶗山區老舊小區改造等眾多公共、民用及重點民生項目。
公司主要承接在城市區、鎮（鄉）規劃建設范圍內為居民提供公共產品和服務的各種建筑物、構筑物等，包括管線、綜合管廊、道路、橋梁、附屬等市政工程、景觀園林工程施工等。公司具有市政公用工程施工總承包壹級等資質。
近年來，公司承建了跨海大橋高架路二期、青島膠東國際機場臨空經濟區北片區電力管廊建設工程、膠州市揚州路、膠州路道路改建、上合青島峰會道路整治（銀川西路、寧夏路）、中國-上合組織地方經貿合作示范區道路、青島空港綜合保稅區服務中心道路、城陽區岸線生態修復、月湖公園改造提升工程、青島藍谷山地自行車運動公園等一大批優質市政基礎設施項目及景觀配套項目。
公司控股子公司中房設計院于2023年12月成功在“新三板”掛牌，其主要提供規劃建筑設計、室內設計、景觀園林設計及其他設計咨詢等業務，專注于為客戶提供建筑空間設計的一體化綜合性解決方案。中房設計院具有工程設計建筑行業甲級資質。
近年來，中房設計院成功承接了青島地鐵、橋頭堡國際商務區、平度新舊動能轉換產業園、城陽區岸線生態修復項目、鳳凰之聲大劇院、山東大廈仁和廳、中韓交流合作國際客廳、膠州市市南小區老舊小區改造、四方路片區歷史建筑改造項目、青島市生物醫藥協同創新中心項目、高密市紅高粱影視城等地標性項目的設計工作
公司自成立以來一直注重企業品牌和形象建設，秉承“誠信依德，質量藉才”的核心價值觀，不斷加強技術創新，提高工程質量和服務水平，立足青島、輻射全國，品牌優勢逐漸體現，先后榮獲“中國馳名商標”“山東省服務名牌”“山東省著名商標”“青島市著名商標”“青島市市長質量獎”等榮譽稱號。同時，公司以卓越的業績、突出的實力榮獲多項國家級獎項，如“中國土木工程詹天佑獎”“中國安裝工程優質獎（中國安裝之星）”“中國建設工程魯班獎”“國家優質工程獎”“中國建筑工程裝飾獎”等。公司還多次榮獲中國建筑裝飾行業突出貢獻企業、山東省民營企業創新百強、山東省民營企業吸納就業百強、山東知名品牌、青島市民營企業百強、青島市專精特新企業、青島市新一代“青島金花”培育企業、青島市民營領軍標桿企業、青島優品等榮譽。
作為布局全建筑產業鏈的企業，公司企業資質廣而精。截至目前，公司及分子公司共計取得33項壹級（甲級）資質。其中，公司在設計、裝飾、幕墻、古建、智能化、施工、展陳、博物館、城市及道路照明等專業領域均是壹級（甲級）資質。公司綜合實力突出，品牌知名度、美譽度及行業影響力不斷提升。在中國建筑裝飾協會2023年12月公布的“2022年度中國建筑裝飾行業綜合數據統計結果”中，公司蟬聯中國建筑裝飾行業百強企業第2名，中國建筑裝飾設計行業百強企業第3名，中國建筑裝飾幕墻行業百強企業第4名，首次榮獲中國建筑裝飾金屬門窗行業百強企業第1名，連續18年位居山東省建筑裝飾行業首位。
公司全建筑產業鏈業務布局完善，涵蓋內裝裝飾工程、幕墻門窗工程、智能化工程、古建筑工程、房屋建筑工程、市政工程、設計業務等領域。公司企業資質齊全，且在眾多專業領域均是壹級（甲級）資質，為公司推動業務轉型，發力城市更新領域業務提供了基礎。
在城市更新領域，尤其是施工內容多且復雜的項目采用工程總承包方式發包已經成為趨勢，這種方式將極大提高項目設計質量、控制項目周期和優化管理水平。公司擁有設計、采購和施工一體化的服務能力，能提供項目全生命周期的服務，為推動公司EPC工程總承包模式發展和承接城市更新領域業務創造了條件。同時，EPC工程總承包模式能夠最大程度的優化施工過程、降低成本、提升項目品質和利潤，也為公司增加了獲取訂單的機會，保證業績可持續增長。
公司擁有“新三板”掛牌公司中房設計院，具備工程設計建筑行業甲級資質、風景園林工程設計專項乙級資質、城鄉規劃編制乙級資質、市政行業（排水工程、道路工程、給水工程）專業乙級資質。公司依托中房設計院在規劃建筑設計、室內設計、景觀園林設計及其他設計咨詢等領域的經驗與優勢，整體協作，為全建筑產業鏈布局提供了技術與市場保障。同時，中房設計院不斷加強綠色建筑技術、BIM技術、裝配式建筑設計技術、新型鄉村規劃技術、海綿城市技術、城市更新技術、仿古建筑技術等行業發展方向的研究與應用，探索建筑產業鏈的升級，實現高效生產和協同效應。
中房設計院設計的作品受到山東省住房和城鄉建設廳、中國建筑裝飾協會、山東省建筑業協會、山東省勘察設計協會等主管部門及協會的高度認可，累計獲得各類設計獎項130余項，例如中國建筑裝飾協會頒布的“2020年第七屆中國設計年度大會暨金鷹設計大賽金獎”“第八屆中國裝飾設計獎CBDA獎金獎”“第九屆中國裝飾設計獎CBDA獎一等獎”“第十一屆中國國際空間設計大賽金獎”等。
公司以“立足青島，輻射全國”為發展方針，經過多年的發展，在以青島為中心的山東區域已形成局部區域優勢。同時，公司梯次化展開全國布局，通過在重點城市成立分子公司，以及與當地國企成立合資公司等方式，積極開拓國內市場，提升公司整體業務規模和在全國的市場占有率。
目前，公司已在國內形成了以青島、北京、上海、深圳、重慶為主要營銷中心，覆蓋京津冀、長三角、珠三角和成渝全國四大經濟圈的營銷網絡，并以上述營銷中心為區域中心，輻射周邊地區。公司因地制宜，不斷強化各區域營銷中心特色方向的能力建設，形成了北京為新城建、上海為展覽展陳與創意設計、深圳為城市及道路照明、重慶為古建筑的特色發展方向。公司通過建設戰略性營銷基地，持續復制和深化總部營銷管理機制，高標準做好分子公司營銷建設和規劃，力爭營銷管理工作增效齊頭并進，分子公司逐漸搭建并健全營銷管理體系。同時，公司通過“總部資源導入+本地資源開發”模式在新開發區域建立生態圈，利用生態圈管理提質增效。
公司自成立以來一直高度重視技術研發，將技術研發創新作為企業持續發展的核心競爭力，通過完善的措施與激勵政策積極鼓勵員工參與專利、新工藝、新工法的研發與推廣應用，積極開展BIM技術等建筑行業新技術、新工藝的創新研發。
公司技術中心已獲國家企業技術中心認定，公司充分依托青島市博士后創新實踐基地、工程研究中心與專家工作站，與優秀大學、科研機構、外部企業等科研資源合作，建立產學研聯合體，形成聯合開發、委托開發、技術入股、人才培訓等模式，研究開發新工藝，共建結構實驗室，共同研究編制國家或行業標準。同時，全資子公司德才高科是國家級高新技術企業和青島市專精特新企業。
上市之后，公司不斷完善科學、現代的公司治理結構，公司持續推動業務流程管理、財務共享中心和人力資源管理“三大體系”建設工作，力爭做到“以流程管事，以制度管人”，真正把最佳業務實踐固化下來，實現能力的可復制，同時減少對人的依賴，降低風險、降本增效，構筑支撐公司未來高速發展的管理體系建設。其中，業務流程管理體系建設聚焦業務場景標準化，旨在實現業務的可復制性；財務共享中心建設聚焦業財融合，旨在賦能公司治理與日常經營；人力資源管理體系建設聚焦人才的培養與管理，旨在支撐業務規模快速增長。
同時，公司還搭建了數據駕駛艙，集成了企業運營、市場、項目、供應鏈等多方面的數據資源，為管理層決策提供了一個全面、實時的可視化數據參考。通過內置風險預警與監控功能，以及分析模型與算法，數據駕駛艙不僅能夠及時發現潛在風險并采取相應措施，還具備智能分析和預測能力，有助于幫助管理層做出更加科學、合理的決策。
公司自成立以來，始終秉承“誠信依德，質量藉才”的核心價值觀，把質量安全管理放在施工管理的首位。公司具有完善的質量安全管理體系，先后通過了“GB/T19001-2016/ISO9001：2015和GB/T50430-2017質量管理體系認證”“GB/T24001-2016/ISO14001：2015環境管理體系認證”“GB/T45001-2020/ISO45001:2018職業健康安全管理體系認證”“GB/T29490-2013知識產權管理體系認證”，成為“四證一體化”的建筑行業高新技術企業，并建立了以經營流程為管理軸心的內部管理制度體系。
公司通過分公司、項目部及平臺職能部門的復合矩陣式管理模式，以及不斷健全的標準化的管理制度，對項目實施及時有效的質量控制、成本控制、進度控制、安全控制、信息管理，并通過相應的考核手段落實到個人，實現全流程管理。成熟的項目管理體系提升了公司整體的運行效率，使公司在激烈的競爭中處于有利地位。公司以健全完善質量安全生產責任制為核心，建立質量安全三級管理體系，通過項目巡檢、拉網檢查等積極組織開展安全隱患排查與綜合治理行動，強化項目團隊的質量、安全紅線意識，不斷推進質量安全生產達標工作，全年質量、安全無重大事故。
報告期內，公司實現營業收入61.03億元，同比增長8.25%。公司實現凈利潤1.67億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.56億元，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤1.46億元。
建筑行業經過多年發展，行業結構、行業競爭環境不斷優化調整，產業結構進一步優化，行業企業數量呈下降趨勢，行業集中度不斷提高。近年來，行業正以高質量發展為主題，以數字技術和實體經濟深度融合為契機，推進建筑業綠色化、數字化、智能化轉型升級，打造智能建造與新型建筑工業化協同綠色低碳高質量發展模式。
2019年中央經濟工作會議首次提出城市更新概念，強調要加大城市困難群眾住房保障工作，加強城市更新和存量住房改造提升，做好城鎮老舊小區改造。2021年，城市更新被寫入政府工作報告和“十四五”規劃中，升級為戰略層面高度。2023年政府工作報告中指出，要著力擴大國內需求，實施城市更新行動，城市更新已被作為拉動我國內需的手段之一。我國已經步入城鎮化發展的中后期，站在“增量時代”向“存量時代”轉變的重要風口，城市更新是適應城市發展新趨勢的必然要求。城市更新是存量時代下的必然產物，蘊藏著巨大的空間和機遇，將推動老舊小區改造、保障性住房、長租公寓、物業管理等領域持續發力，帶動公共配套設施建設等市場快速發展。
2024年3月，國務院辦公廳關于轉發國家發展改革委、住房城鄉建設部《加快推動建筑領域節能降碳工作方案》的通知明確指出，到2025年，建筑領域節能降碳制度體系更加健全，城鎮新建建筑全面執行綠色建筑標準，新建超低能耗、近零能耗建筑面積比2023年增長0.2億平方米以上，完成既有建筑節能改造面積比2023年增長2億平方米以上，建筑用能中電力消費占比超過55%，城鎮建筑可再生能源替代率達到8%，建筑領域節能降碳取得積極進展。到2027年，超低能耗建筑實現規模化發展，既有建筑節能改造進一步推進，建筑用能結構更加優化，建成一批綠色低碳高品質建筑，建筑領域節能降碳取得顯著成效。
據統計，建筑能耗占全國社會總能耗的30%左右，而通過門窗損失的能量約占建筑物外圍護結構能量損失的50%。傳統建筑門窗因隔熱性能較差而造成了大量的能源浪費。系統門窗是經過系統化設計、制造、安裝的建筑門窗，相比傳統門窗，系統門窗具備應對多樣化地理氣候的能力，可提高節能效率。隨著技術的發展，采用各種新型材料、具有優良性能的系統門窗產品不斷涌現，進一步滿足建筑節能需求。目前，系統門窗在歐洲市場滲透率達到70%以上，國內市場滲透率不到5%，國內系統門窗行業仍處于發展初期，具備極大的發展空間。
2024年政府報告中提出大力發展七類“新質生產力”，其中深化大數據、人工智能等研發應用是未來建筑業因地制宜發展的首要目標。建筑行業“新質生產力”的實踐路徑在于智能建造，智能建造的關鍵在于新型建造方式和建設管理模式，核心在于BIM技術的推廣應用。通過將建筑項目從二維平面轉化為三維模型，BIM技術能夠更真實地呈現建筑的空間結構和細節。同時，BIM技術還可以記錄和管理建筑的各種數據，包括材料、設備、工程進度等，為建筑設計、施工和管理提供全面的支持。隨著人工智能技術的快速發展，BIM技術也將與人工智能相結合，實現更智能的建筑設計和管理。
2023年2月，工業和信息化部等十七部門印發《“機器人+”應用行動實施方案》提出，明確到2025年，制造業機器人密度較2020年實現翻番，在建筑方面，要研制測量、材料配送、鋼筋加工、混凝土澆筑、樓面墻面裝飾裝修、構部件安裝和焊接、機電安裝等機器人產品，推動機器人在混凝土預制構件制作、鋼構件下料焊接、隔墻板和集成廚衛加工等建筑部品部件生產環節以及建筑安全監測、安防巡檢、高層建筑清潔等運維環節的創新應用。建筑機器人拓展應用空間，有望助力智能建造與新型建筑工業化協同發展。
黨的二十大報告指出，要“實施城市更新行動加強城市基礎設施建設，打造宜居、韌性、智慧城市”。公司將持續緊抓政策機遇，探索更多可持續發展的新格局，用建設者的擔當，讓城鄉舊貌換新顏，圍繞“五維德才”的戰略路徑，開辟出一條多元、創新、穩健的“德才路徑”。
公司將積極響應國家“3060”碳達峰碳中和戰略，從技術研發、資源整合、加工制造、現場管理、客戶服務等多個維度發力，以設計為龍頭，推動生產、施工、運維等多個階段的綠色轉型，打造綠色建筑全產業鏈體系。公司將積極探索新材料、新技術、新工藝的應用落地，加大裝配化深加工材料、綠色建材、鋼結構住宅等方面生產能力，布局被動建筑、裝配化建筑、零能耗建筑、綠色建筑、城市更新等新興市場。同時，公司將充分發揮德才高科作為住建部授予的綠色環保生產研發基地的優勢，大力引入光伏幕墻、節能門窗、被動幕墻等節能低耗的技術，將培育成綠色建材生產示范基地。
公司將遵循智能化、智慧化的發展方向，努力推動新技術向建筑業不斷滲透，逐步建立和完善智能建造的技術和產業體系。從智慧城市建設到CIM模型構建“數字孿生城市”基礎，致力為城市規劃、建設、運行管理提供有力支撐。公司將依托數字化服務技術，推進基于BIM技術為基礎的全產業鏈、全生命周期、全過程、智慧一體化的數字化技術的迭代升級，發展智慧建筑領域的創新應用，打造數字城市基底，構筑綠色智慧型全產業鏈樣本企業。
公司將通過精益建造，逐步實現“零浪費、零庫存、零缺陷、零事故、零返工、零窩工、零投訴、零追責、零延遲、零債權”的目標。公司將深入整合BIM、VR、AR、AI等先進技術，結合信息化、數字化運維管理智能化體系，整合建筑智能化傳感器采集端，并結合建筑運維大數據決策，實現數字化的精細管理。公司將推廣應用標準化、模數化設計，實現自動化、規模化制造，最大程度地降低成本、提升質量。公司將推進三大體系建設，強化信息化建設，將核心業務場景、關鍵管控點、風險控制點落實到信息系統中，打造新一代“精益建造平臺”。
建筑是凝固的歷史，是文化的傳承。公司將積極響應政策，繼續加大業務開拓，進一步夯實公司在歷史建筑保護、修繕以及仿古建筑建設領域的優勢，引領中國文化遺產活化利用及可持續發展。同時，公司將發揚匠人精神，深入研究歷史價值要素保護及傳統施工工藝，做好價值要素保護實現原址風貌復原的同時，運用現代元素去重新闡述傳統文化的神韻，塑造了一批歷史文化保護傳承精品工程。
另一方面，公司根據公司發展戰略，積極組織關鍵崗位、德才子弟兵等人才招募，大力引進優秀畢業生，有效改善公司人才結構，為各項業務的發展提供了團隊保障。經過多年積累，公司梯隊人才建設和各項培訓工作更加成熟。鷹擊長空、芯動力等梯隊均有效完成人員幫帶，一批優秀畢業生成功競聘為管培生，進入關鍵崗位人才儲備池。此外，公司積極實施新員工“繁星計劃”、子弟兵“芯動計劃”、“AB角”管理計劃，著重對關鍵核心崗位進行定向培養。
城市更新不僅是一項質量工程，更是一項民生工程。公司將因改惠民，充分征求居民意見，探索出一條老城煥新改造優化民生之路，實現社區生活高品質提升，加快城市更新；筑路富民，積極發展市政道路工程，賦能城市建設，以交通配套撬動區域環境提升，助力城市全面發展；校企合作，通過引進、培育人才，為促進大學生就業和社會穩定做出新的貢獻；主動擔當社會責任，廣泛參與慈善事業，以實際行動回報社會，為共同富裕做出更大貢獻。
2024年，公司將圍繞發展戰略，為實現既定經營目標，繼續秉承“誠信依德，質量藉才”的核心價值觀，持續深耕城市更新領域，構筑綠色智慧型全產業鏈樣本企業。
公司將積極響應國家“雙碳”戰略及數字化發展趨勢，集中全力推進公司高質量發展，實現公司的質量變革、效率變革和動力變革，實現公司的蝶變躍升、跨越發展。公司將順應行業發展趨勢，聚焦客戶需求，優化業務結構，加強風控管理，積極拓展城市更新項目。
公司將進一步完善營銷布局，將總部成熟的營銷經驗推廣至山東省外市場，強化營銷集聚作用，積極開拓當地市場，同時強力打造營銷“生態圈”，推進全員營銷，繼續深化與國資平臺、央企、國企等戰略客戶的全面合作，并積極開拓新的戰略客戶，在各區域營銷中心特色業務方向持續發力。
公司將依托中房設計院，以設計創意為引領，以專業創新為導向，堅守“內外空間一體化的全過程設計服務”的設計理念，專注于為客戶提供建筑空間設計的一體化綜合性解決方案。一方面，中房設計院將持續增加城市更新、鄉村振興、古建設計、濱水公園設計等業務領域的開拓力度，整體協作，為全建筑產業鏈布局提供了技術與市場保障；另一方面，中房設計院將繼續從設計角度探索建筑產業鏈的升級，實現高效生產和協同效應，提升建筑產品的質量、品質和生產效率，從傳統設計院逐步走向新時代多元化創新發展型設計院。
公司將進一步完善工程管理中心的管理模式，做強、做精、做實大工管中心，強化全流程、全覆蓋的工程管理體系，繼續強化對進度、質量、安全、勞務、物資、深化等綜合管控。
以目標管理為導向，公司將繼續強化項目精細化管理，落實前期策劃、經營策劃，建立、建全內審外結造價指標等量化數據庫，加強項目全過程動態管理，打造智能建造項目管理體系，著力培育一批樣板工程、精品工程，使公司始終保持行業的領軍地位。
在質安管理方面，公司將嚴格落實質量安全三級管理制度，落實質量安全管理舉措，按照主管部門和公司要求開展質量安全監督檢查工作，確保2024年公司質量、安全、職業健康、環境衛生等目標順利完成。
公司將聚焦“BIM+智能建造+智慧服務”，著力推進基于BIM技術的全產業鏈、全生命周期、智慧一體化的數字技術迭代升級，探索智慧建筑領域創新應用，推動標準可視化管理動作，持續推進工藝視頻、三維節點、施工動畫等可視化標準，搭建“知識共享平臺”，賦能項目一線.加強三大體系建設方面
2024年作為三大體系的“落地優化提升年”，公司將進一步推進三大體系的有效落地，堅定不移將業務流程管理、財務共享中心和人力資源管理“三大體系”建設作為重點工作持續推進，并探索移動端應用的開發。同時，公司將繼續關注信息技術的發展趨勢，不斷優化和完善信息化系統，為公司可持續高質量發展提供強有力的支持。
公司將堅決貫徹人才強企的戰略，強化鷹擊長空、芯動力等梯隊培養，建設一支高素質的人才隊伍，全面搭建干部人才、關鍵崗位人才的選用預留體系，完善人才培養體系，形成可持續的人才供應鏈；全面建設專業序列、管理序列的競聘、評級與認證工作，推動各序列職業化、專業化發展，持續深化實踐，優化完善管理標準。
下述風險因素根據重要性原則或可能影響投資決策的程度大小排序，該排序并不表示風險因素依次發生。本公司可能面臨的風險和應對措施如下：
宏觀經濟的周期性波動對本公司所處的建筑行業影響明顯。公司系全建筑產業鏈企業，能夠提供設計、新材料、采購和施工一體化服務。該市場需求受國家宏觀經濟、全社會固定資產投資及相關政策影響，公司存在由于宏觀經濟波動及相關政策變化而導致公共建筑建設投資規模受到影響的風險；房屋建筑及裝飾工程項目工期較長、行業客戶如房地產公司支付能力受宏觀經濟波動影響的風險，甚至所承建項目推遲開工或停建、在建項目款項支付進度受影響等風險。
針對宏觀經濟周期性波動風險，公司將提升發展質量，加強內部管理，提升公司應對風險的能力，包括項目成本管理、風險管理、財務清欠管理、質量安全管理、市場開拓管理、品牌管理、戰略管理等。
房地產行業具有典型的周期性，并與宏觀經濟和調控政策密切相關。房地產行業政策、市場行情，以及房地產企業的整體經營狀況等都可能對下游建筑行業產生一定的影響。尤其是房地產企業的資金償付能力問題對建筑行業的供應鏈、貸款人和購房群體造成不確定性。
針對房地產行業周期性波動帶來的影響，公司將持續對業務結構進行戰略調整，弱化地產業務，深耕城市更新領域，并不斷順應國家政策和市場變化，開拓“城市更新”與“城市配套”兩類業務。同時，公司將持續優化訂單結構，地產客戶聚焦于現金流較好的央企、國企及地方龍頭企業為主，提高準入門檻，嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單，聚焦進度款支付條件較好的項目，降低資金風險與保障流動性。
公司應收賬款余額較大，應收賬款凈額占總資產比例較高是由所處行業的特點決定的。隨著本公司業務規模的擴大，公司應收賬款余額總體上呈增加趨勢，應收賬款凈額占總資產的比例預計仍將可能保持較高水平。如果未來宏觀經濟發生不利變化或者貨幣資金環境趨緊等因素導致公司應收賬款不能及時回收將影響公司的資金周轉速度和經營活動現金流量，從而對公司的生產經營及業績水平造成不利影響。
針對應收賬款回收風險，公司將加大訂單的篩選，提高準入門檻，嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單，聚焦進度款支付條件較好的項目。同時，公司將加強應收賬款的管理，通過合理計提壞賬、增加清收力度、建立專項小組等措施，降低應收賬款和逾期應收賬款在流動資金中的占比。
公司資產負債率較高，與公司所處建筑行業的商業結算模式有關。公司債務主要以短期借款、應付賬款、應付票據等流動負債為主；應付賬款金額較高，可能會導致公司短期內支付貨款或勞務款的壓力較大；應付票據、短期借款金額較高，如果票據、借款集中到期，會導致公司較大的資金壓力。如遇銀行壓縮對公司的信貸規模或出現借款、票據集中兌付情況，則會給公司資金管理帶來一定的壓力，若不能通過其他融資方式獲得資金，則可能存在資金短缺的風險。
針對資產負債率較高的風險，公司將強化營銷訂單評審，并通過項目精細化管理，提升項目盈利水平，同時將合理決策流動負債金額，實現債務限額與償債能力相匹配，并通過低成本融資優化資產結構，以降低資產負債率。
隨著公司主營業務的不斷拓展，尤其是本次募集資金投資項目實施后，公司資產規模、員工數量、經營區域都將進一步擴大，管理難度不斷加大，這對公司提出了更高的要求，能否在新形勢下調整和完善管理機制，提高管理水平，以適應資本市場和競爭環境的變化，將直接影響公司發展目標的順利實現。
針對公司規模高速擴張引致的管理風險，公司將扎實做好業務流程管理、財務共享中心、人力資源管理“三大體系”建設的推進工作，通過精益建造平臺實現信息共享、可數字化控制，通過打造成高效、集成、完整的財務共享中心實現企業財務系統的高效運作，以及通過建立多元化的專業技術人才培訓、評價、考核體系增加高素質技術技能人才供給，以應對由于公司高速擴張導致的管理風險。
隨著公司發展戰略的逐步實施，對建筑工程設計、工程管理和配套服務等方面人才的需求愈發迫切。隨著技術和管理人才競爭的日益加劇，公司在穩定現有核心技術人員和關鍵管理人員、吸納和培養公司發展所需的技術和管理人才等方面仍存在潛在風險。
針對人力資源風險，公司將優化人力資源管理體系，構建完整的人力資源管理體系，并科學編制人力資源規劃，客觀分析公司的人才結構、能力素質及目前的人力資源管理現狀，并根據公司戰略要求，更有針對性的開展人才引進、內部調崗等工作，提高公司整體的人崗匹配度，并不斷完善公司員工培養體系，理順員工職業發展晉升通道。
勞務成本上升、材料漲價成為建筑裝飾行業常態，公司與客戶結算仍然依照定額及信息價，材料價格的透明化使建筑裝飾行業整體盈利水平持續下降，工程利潤趨于微利。
針對成本上漲的風險，公司將通過供應鏈管理平臺，增強集采優勢；同時在投標報價、合同簽訂、材料采購時充分考慮材料上漲因素，及時采取有效措施，積極防范因價格上漲帶來的工程風險，并通過合同簽訂、變更、補充等環節，與客戶進行溝通，盡可能的降低材料漲價帶來的損失。
公司所屬建筑行業在工程建設實施階段可能會發生建筑物倒塌、電氣火災、高空墜落、危險化學品使用等危險和事故。
針對安全生產風險，公司將通過由總部質量安全管理中心、各專業分子公司以及各項目部組成的質量安全管理小組，建立具體標準及流程，通過檢查、考核等措施督促全體員工強化安全意識。同時，公司為加強員工對安全生產的重視，定期開展“安全生產月”活動，進行安全生產宣傳，在員工心中樹立起牢固的安全價值理念。
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