走進華昌集團的車間，往日鋁灰堆積多、處置難的窘境已不復存在，取而代之的是生產(chǎn)線整潔有序、廠區(qū)綠意盎然的新貌。華昌集團以鋁灰資源化利用為核心突破口推進減污降碳，成為南海區(qū)建設(shè)“無廢城市”的一個縮影。

　　當前城市發(fā)展與生態(tài)容量的矛盾日益凸顯，“無廢城市”建設(shè)已非單純的環(huán)境治理工程，而是關(guān)乎發(fā)展邏輯重構(gòu)的系統(tǒng)性革命。以南海為例，萬億工業(yè)產(chǎn)值背后，是年均170萬噸等待“重生”的生活垃圾，以及堆積如山的工業(yè)固廢與建筑渣土。

　　當傳統(tǒng)發(fā)展模式撞上生態(tài)容量“天花板”，如何突圍？南海以“減量化、資源化、無害化”為核心，通過制度創(chuàng)新與技術(shù)突破，將固廢治理轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級動能，構(gòu)建起生態(tài)效益與經(jīng)濟價值共生的發(fā)展新范式，為中國城市綠色轉(zhuǎn)型提供了極具價值的實踐案例。

　　一組數(shù)據(jù)能直觀看到成效。以華昌集團為例，通過“源頭減量-過程控制-末端循環(huán)”的無廢治理模式，該集團年減污泥4000噸、減排VOCs11.7噸，節(jié)省費用約96萬元；年節(jié)電約365萬kWh、降碳超2300噸，獲經(jīng)濟效益約255萬元。

　　在可持續(xù)發(fā)展理念深度滲透的今天，“無廢” 已超越技術(shù)層面，成為衡量城市治理現(xiàn)代化的核心指標。它打破傳統(tǒng) “末端處置” 的線性發(fā)展思維，通過全生命周期管理實現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)閉環(huán)。南海啟動 “無廢城市” 建設(shè)，是響應國家生態(tài)文明戰(zhàn)略的必然選擇，更是破解 “工業(yè)大區(qū)生態(tài)瓶頸” 的主動突圍。

　　南海的獨特優(yōu)勢，在于其構(gòu)建了 “產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)-技術(shù)能力-制度保障” 三位一體的支撐體系。2024 年，南海工業(yè)總產(chǎn)值突破萬億大關(guān)，作為鋁型材、金屬加工等產(chǎn)業(yè)聚集地，雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)孕育了再生資源利用的天然市場，經(jīng)過長期培育，南海已構(gòu)建起較為完善的再生資源收集與分揀產(chǎn)業(yè)鏈，為資源的高效循環(huán)利用奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　生活垃圾處置領(lǐng)域的“瀚藍模式”堪稱典范，將清掃、轉(zhuǎn)運、處置全流程交由專業(yè)企業(yè)運營，實現(xiàn)生活垃圾100%無害化處理。2024 年，全區(qū) 192.2 萬噸生活垃圾實現(xiàn) 100% 無害化處理，其中 170.4 萬噸通過焚燒發(fā)電轉(zhuǎn)化為能源，21.8 萬噸實現(xiàn)回收利用（含廚余垃圾生物處理 15 萬噸），“一條龍” 管理模式背后，是對公共服務市場化改革的深刻探索。

　　更具啟示意義的是南海的“雙輪驅(qū)動”智慧：通過清潔生產(chǎn)、綠色制造及“無廢工廠”培育等措施實現(xiàn)工業(yè)固廢源頭減量，單位 GDP 能耗連續(xù) 7 年下降，2018至2024 年平均增速達 -3.4%；依托集中收運體系推動市場化消納，讓“綠色生產(chǎn)”與“資源循環(huán)” 形成閉環(huán)。

　　此外，從 2009 年《再生資源回收網(wǎng)點規(guī)劃》到 2025 年將循環(huán)經(jīng)濟納入全區(qū) 18 個特色重點產(chǎn)業(yè)培育，政策的連續(xù)性確保了治理理念的深度滲透，這種制度韌性正是南海模式的核心競爭力。

　　華昌集團“源頭減量-過程控制-末端循環(huán)”模式，本質(zhì)是對工業(yè)生產(chǎn)函數(shù)的生態(tài)化重構(gòu)：改造熔鑄爐燃燒系統(tǒng)節(jié)省天然氣、減少碳排放，展現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新對 “邊際減排成本” 的優(yōu)化；自主研發(fā)的全自動搓灰系統(tǒng)，將鋁灰從危險廢物轉(zhuǎn)化為差異化產(chǎn)品，實現(xiàn)從 “付費處置” 到 “有價回收” 的質(zhì)變，這正是循環(huán)經(jīng)濟 “價值倍增效應” 的生動詮釋。

　　這一舉措不僅節(jié)省天然氣用量 21.8 萬 m3/年，減少碳排放 2472噸/年，從源頭減少了污染物排放，降低了生產(chǎn)能源消耗，還為公司節(jié)約了經(jīng)營成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的雙贏。同時，全自動搓灰系統(tǒng)的投用，通過分離爐渣與殘鋁、分級二次鋁灰，固廢減量的同時變付費處置為有價回收，帶動下游資源循環(huán)。

　　政策標準上，南海構(gòu)建綠色制造梯度培育體系，并以“無廢工廠”建設(shè)為抓手，引導企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到回收處置全鏈條落實環(huán)境責任；工業(yè)領(lǐng)域，南海發(fā)布了《南海區(qū)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強支撐工作方案（2025-2030 年）》，投資超 284 億元，南海生活垃圾制綠氫和高純度二氧化碳工程、電氨融合微電網(wǎng)綜合能源工程項目成功入選國家綠色低碳先進技術(shù)示范項目清單。

　　各領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，成效顯著。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，南海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成省級園區(qū)循環(huán)化改造，2025年新增2家國家級綠色工廠、1家國家級綠色供應鏈企業(yè)，第二批“無廢工廠”46家；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)食品園區(qū)一期將投產(chǎn)，規(guī)模豬場糞污處理設(shè)施全覆蓋，截至 2025 年 6 月 20 日收運農(nóng)藥包裝廢棄物約121萬個；生活源垃圾方面，建立“1+11+N” 再生資源回收體系，9 個站場啟動收運，垃圾分類宣傳培訓超 2.3 萬人次；建筑垃圾管理有規(guī)劃指引，6 家企業(yè)年處理能力 374 萬立方米，上半年資源化率 89.3%；危險廢物處置上，超 400 家汽修企業(yè)用廢機油智能收集箱，轉(zhuǎn)移量增約 31%，瀚藍公司生活垃圾焚燒飛灰利用項目進展順利。

　　當前南海面臨的挑戰(zhàn)，本質(zhì)是發(fā)展轉(zhuǎn)型期的系統(tǒng)性矛盾：部分固廢處置技術(shù)瓶頸，反映了環(huán)保產(chǎn)業(yè)與市場需求的銜接落差；公眾參與度不足，則凸顯了“無廢”從技術(shù)指標到生活方式的轉(zhuǎn)化難度。

　　對此，南海的應對策略頗具前瞻性：以提質(zhì)增效重點項目突破技術(shù)壁壘，通過“無廢工廠”“無廢社區(qū)”的示范效應培育社會共識，這種“技術(shù) + 文化”雙輪驅(qū)動，正是治理現(xiàn)代化的精髓所在。

　　展望未來，南海的實踐指向三個深層突破：治理層面，跨部門協(xié)同機制的完善將推動 “無廢” 從專項工作上升為城市發(fā)展基因；產(chǎn)業(yè)層面，“一山一園一院兩平臺” 體系將加速有色金屬產(chǎn)業(yè)綠色化、高端化、集群化升級，實現(xiàn)低碳循環(huán)發(fā)展示范；文化層面，“無廢細胞” 建設(shè)讓綠色生活方式成為全民自覺。

　　南海的探索，不僅是固廢治理的技術(shù)方案，更是一種發(fā)展哲學的革新——當循環(huán)經(jīng)濟成為產(chǎn)業(yè)升級的主動選擇，這種將生態(tài)約束轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的智慧，正是生態(tài)文明建設(shè)最具價值的實踐成果。南海用實際行動證明，綠色發(fā)展不是增長的對立面，而是更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長方式。九游官方入口