【本網訊】12月21日，山西兆豐天成鋁材公司召開2024年12月份安全生產標準化專題講評會暨2025年元月份安全工作例會，開展12月份安全生產標準化講評，全面部署元月份安全重點工作。兆豐鋁電公司副總經理，兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍，兆豐天成鋁材公司黨支部副書記、副總經理賈曉剛分別提出要求，強化年末歲初安全生產管理，推進四季度安全生產各項措施的落實，進一步抓好安全生產標準化專題講評工作，收好今年的尾，開好明年的頭。

　　認線月份的安全生產標準化專題講評，組織觀看典型事故案例，接受安全警示教育。通過總結、講評、分析、交流等形式，堅持安全生產管理精細化，強化培訓教育，規范行為養成，提高風險識別，增強問題意識，加強整改落實。抓實安全基礎管理，確保元月份安全生產，為首季開門紅打好基礎。

　　圍繞安全生產重點，賈曉剛進行安排部署：一是總結好安全工作，落實好安全措施，加強安全風險管控，著手抓好安全一號文件起草的準備工作；加強外委隊伍的安全監管，抓好源頭管控，筑牢安全防線；強化變化管理，要在季節變化中抓好防凍安全、取暖設備、起吊作業等管理，落實變化條件下的安全監管制度；加強消防安全管理，嚴格車間現場巡查，重點要抓好木工房、動火作業、臨時性工程和取暖電氣等的管控，防范火災發生。二是嚴格招投標管理，堅持招投標的合規性、透明化、高效性，開展招投標的預審，招投標合同要審查備案。招投標要制定評估標準，各車間單位要建立招投標臺賬，完善制度管理，財務進行匯總。三是加強隊伍管理，嚴格新入職人員的把關，落實新入職人員的體檢，對新入職人員要面試，嚴格加強隊伍建設，保證職工身體質量，促進安全生產。四是加強設備管理，抓好設備維護保養，固化標準和管理流程，加強日常巡檢，及早發現九游體育官方網站問題，及時閉合整改，提升設備完好率，并做好設備檢修維護臺賬，確保設備長周期穩定運轉，為安全生產提供堅實保障。

　　一、高度重視安全生產標準化專題講評，貫徹落實安全生產標準化考核規定，提高講評質量，認真分析存在的隱患問題，點評要客觀實際，對標找差距，總結亮點工作，鞏固成績再提升，找準問題抓整改，確保講評效果。

　　二、按照《兆豐天成公司四季度安全生產工作保障方案》要求，推進安全措施的落實，認真開展安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動，著力解決工作中存在的突出問題，統籌協調指導車間部室扎實開展各項工作，確保四季度安全工作取得實效。一是抓好安全生產責任制的修訂，明確履行的崗位職責，職責與崗位要相符；二是要掌握安全規程、操作規程，認真制定安全生產措施，細化安全技術措施、安全業務措施、安全監管措施，措施與現場要相符。結合實際修訂完善措施，加強風險評估，嚴格風險管控。制定規程措施要管用，確保規程措施的效果。吸取事故教訓，抓實安全基礎，環環緊扣，層層抓落實，確保安全生產。

　　三、加強消防安全和防凍安全管理，針對冬季特點，聚焦重點部位，必須做好木工房、取暖設備、室外干活等部位的防火防凍安全工作，要創造安全生產條件。抓好現場消防安全和防凍管理，各種管道不能凍破凍壞，人人掌握滅火器的使用方法，車間的滅火器要貼上使用說明，便于現場崗位人員熟練掌握，滅火器不能有失效問題，安監部、綜合部聯合進行隨機抽查。要加強生產現場的爬梯安全管理，對爬梯進行風險評估。要解決好吊裝作業、高溫液體、金屬融熔、天車、

　　抱閘以及限位等問題，加強液化石油氣管控，嚴格管理軋制液、冷軋二氧化碳滅火器，開展防爆設備專項檢查，要安裝報警器進行評估，抓好各環節安全管控，引起限位報警，進行電氣閉鎖，落實預防性監測措施，抓好天車的限位保護。

　　四、推進安全生產標準化示范崗的創建，在鞏固鑄軋6#機、10千伏兩個示范點創建的基礎上，堅持以點帶面推廣，示范點創建覆蓋鑄軋、冷軋等配電室，創建示范車間、示范班組、示范崗位，通過開展示范創建，提升安全生產標準化水平。

　　五、抓好全年安全生產的總結工作，各車間、各部門都要進行總結，安全總結材料前提準備，一切工作往前趕，對安全工作必須較真，對安全總結必須認真，對明年的安全工作安排部署必須求真，安全工作只有起點，沒有終點，安全工作永遠在路上。

　　伍小軍強調：牢固樹立安全發展理念，強化安全生產管理，必須做到六個決不能過高估計，必須時刻保持怕的心態，必須堅持五不為過五個必須，以時時放心不下的高度政治責任感,落實崗位安全責任，抓好安全生產，全力推動安全生產形勢持續穩定向好。